Change Management in Projekten
Die Herausforderung
Projekt-Ziele werden nicht erreicht, die Motivation leidet, Manager erklären viel und ernten doch keine Zustimmung. Woran liegt das? Sind die Mitarbeiter nicht Willens oder nicht in der Lage, die Ziele zu erreichen, sich zu motivieren oder den Sinn der geplanten Veränderungen zu erkennen?
Die Ursache ist, dass die wesentliche Frage, die es zu beantworten gilt, offiziell nur sehr selten gestellt wird:
'What´s in for me?'
Jeder Kunde und jeder Mitarbeiter will wissen, welchen Vorteil er von den anstehenden Veränderungen hat. Das ist legitim und sollte proaktiv aus dem Projekt heraus kommuniziert werden.
Unsere Beratungsansätze unterstützen Sie bei der Identifikation der Change-Topics und der Ermittlung der jeweiligen 'Kunden-Nutzen'. Im Ergebnis entsteht ein Change Management Konzept welches projektbegleitend umgesetzt werden kann.
Wir beraten Sie in folgenden Themen:
- Erstellen des Change Management Konzeptes
- Durchführen von Analysen wie z. B. Stakeholder- oder Akzeptanz-Analysen
- Umsetzung eines Stakeholder Managements mittels Stakeholder Aktionsplan
- Training der 'Sechs Goldenen Regeln' des Change Management
- Durchführung von Persönlichkeitsprofil-Analysen und ihrer Nutzung
- Entwicklung des Projekt-Soziogramms (Power Map)
- Entwicklung eines Projekt-Kommunikationsplans